新聞媒體作為信息傳播的重要工具，在反映公眾輿論、引導其價值取向方面有獨特的優(yōu)勢。為此，我們有理由向公眾敘述事實的經過，傳播正能量、發(fā)揮新聞媒體的輿論監(jiān)督作用。這，也是《創(chuàng)新陶業(yè)》一直以來的態(tài)度。自本社發(fā)表《華信達涉嫌詐騙近1000萬》一文后，多名供應商陸續(xù)找到本社，在承諾所陳述的均為事實后，記者對每一名供應商所提供的信息及資料進行了整理報道。
2015年的8月15日，改名為廣東華信達節(jié)能環(huán)保有限公司（公司原名“華圣達”）股東羅兵根主動聯(lián)系了佛山市南海金剛新材料有限公司的曾經理，這是曾先生時隔3年后再次與華信達的接觸，“他們當時要求8月19日之前發(fā)貨，還說我們是準備上市的公司，付款沒問題！ ”基于第一次的信任下，曾先生與華信達展開了合作，一次性發(fā)了近60萬的貨，并收到了一張期限為3個月的支票。
然而，當到期后，曾先生拿著支票去銀行兌現(xiàn)賬款，卻被銀行以“賬戶余額不足”的理由退回。這時，曾先生再次找上門，羅兵根表示，“這事不歸我管了”，并讓曾先生去找另一名主要股東林偉東。林偉東稱因賬戶金額不足，隨后為其開具了兩張期限均為3個月的支票，貨款需要分兩次還清。
2016年4月，再次被銀行退票的曾先生找到了林偉東，林偉東卻表示，事情最開始是羅兵根接手的，你找他拿錢。無奈之下，曾先生找到了羅兵根。這時，羅兵根以個人的名義作出了還款計劃書，表示貨款將分4批次結清，每個月按照計劃書上的數目進行還款。然而，當第一批次到期后，曾先生依然沒有收到還款，羅兵根表示，賬戶余額不足，下個月將連著這個月到期的一起結算。無奈，一次次的等待卻仍然無果，這時的羅兵根以“已經不歸他管”為由推辭付款。
2016年10月，曾先生聯(lián)系了其他的供應商，才知道華信達曾以注銷的公司“華圣達”名義放出大量的虛假票據，并已有多名供應商均被以這樣的方式拖延付款。而這時的華信達公司已經人去樓空，金剛公司的60萬，就這樣一分沒付地面對華信達公司的空無一人……
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