近兩年，現(xiàn)代磚、進(jìn)口磚已經(jīng)成為市場(chǎng)的新趨勢(shì)，受到廣大消費(fèi)者的追捧。但如今，市場(chǎng)的發(fā)展瞬息萬(wàn)變，我們依然在多個(gè)方面，面臨市場(chǎng)的挑戰(zhàn)與考驗(yàn)。

2018年8月13日由伊加國(guó)際聯(lián)合《今日設(shè)計(jì)》主辦的“世界向東·中國(guó)向西——現(xiàn)代仿古磚&進(jìn)口磚‖出路與挑戰(zhàn)”主題論壇在伊加國(guó)際佛山總部營(yíng)銷中心順利召開。伊加國(guó)際總經(jīng)理助理、市場(chǎng)總監(jiān)朱國(guó)平，《今日設(shè)計(jì)》出品人史鑫，寶羅拉總經(jīng)理盧若新以及進(jìn)口磚、現(xiàn)代磚企業(yè)代表，媒體代表出席了本次活動(dòng)。

△活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)

#主題分享#

活動(dòng)伊始，做產(chǎn)品研發(fā)18年的佛山奇藝陶瓷科技有限公司董事長(zhǎng)、寶羅拉總經(jīng)理盧若新便發(fā)表了以“現(xiàn)代仿古磚&進(jìn)口磚‖出路與挑戰(zhàn)”為主題的演講。他指出，當(dāng)下的現(xiàn)狀是國(guó)際化也是同質(zhì)化的時(shí)代。不僅產(chǎn)品同質(zhì)化、展廳同質(zhì)化、活動(dòng)同質(zhì)化，而且工藝也同質(zhì)化。

在這樣的時(shí)代下，產(chǎn)能過(guò)剩也成了瓷磚企業(yè)的困局。所以，有些陶企為了能夠在行業(yè)中脫穎而出，規(guī)格差異化成了他們的出路之一。“做創(chuàng)新就是改展廳嗎？不是，最終還是要找出路。要在全球視野之下做產(chǎn)品創(chuàng)新，要走在行業(yè)的前面，洞悉未來(lái)，預(yù)測(cè)未來(lái)的方向，才能捉住風(fēng)口，找到出路。”盧若新說(shuō)道。

△盧若新

他表示，目前現(xiàn)代仿古磚和進(jìn)口磚面臨的大挑戰(zhàn)有三點(diǎn)。一是做進(jìn)口磚的人越來(lái)越多；二是現(xiàn)代仿古磚的沖擊；三是經(jīng)濟(jì)下行，限購(gòu)政策的出臺(tái)。在這三點(diǎn)沖擊之下，很多陶瓷企業(yè)產(chǎn)額蕭條，步履維艱。但這樣的形式之下又會(huì)促使很多有特色的企業(yè)冒出，占據(jù)市場(chǎng)份額。

最后，盧若新強(qiáng)調(diào)，陶瓷企業(yè)的本質(zhì)核心還是產(chǎn)品。世界各國(guó)之間也正走向互融，所以要站在全球視野下去做產(chǎn)品，不能只是考慮國(guó)家的問(wèn)題，它應(yīng)是無(wú)國(guó)界的。

賦能•崛起

△朱國(guó)平

如何突破陶瓷行業(yè)的困局，AGA接下來(lái)會(huì)怎么做？在困局之下，伊加國(guó)際總經(jīng)理助理、市場(chǎng)總監(jiān)朱國(guó)平以“賦能·崛起”講解了伊加國(guó)際AGA品牌的全新運(yùn)營(yíng)模式。他表示，以前的競(jìng)爭(zhēng)是同行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，現(xiàn)在的競(jìng)爭(zhēng)卻是整個(gè)社會(huì)圈的競(jìng)爭(zhēng)。

未來(lái)的趨勢(shì)是精裝房的壟斷、裝飾公司的整裝模式、瓷磚大品牌背后的能量。在趨勢(shì)之下，轉(zhuǎn)型是必然。那怎么轉(zhuǎn)？往哪里轉(zhuǎn)？朱國(guó)平指出，AGA將通過(guò)“進(jìn)口+國(guó)產(chǎn)”的全新運(yùn)營(yíng)模式，建立AGA自己的壁壘，完成對(duì)行業(yè)、對(duì)市場(chǎng)、對(duì)品牌三個(gè)方面的全面建設(shè)，其中具體可為：一要做高端品牌；二做進(jìn)口磚；三是性價(jià)比產(chǎn)品。從這三個(gè)點(diǎn)里找突破口，重點(diǎn)是圍繞高端設(shè)計(jì)師渠道進(jìn)行品牌賦能，找對(duì)自己的市場(chǎng)定位。

#大咖有話說(shuō)#

隨著精裝房市場(chǎng)的擴(kuò)張，瓷磚銷售受到前所未有的挑戰(zhàn)，在這種境況之下，現(xiàn)代仿古磚與進(jìn)口磚的又該何去何從？伊加國(guó)際總經(jīng)理助理、市場(chǎng)總監(jiān)朱國(guó)平朱國(guó)平、波爾圖副總經(jīng)理梁建雄、FLOOR GRES副總經(jīng)理胡計(jì)兵、阿特貝爾創(chuàng)始人顧中飛、營(yíng)銷專家陳照田五位大咖分別從自己的角度，以自己的見(jiàn)解發(fā)表了看法。

《今日設(shè)計(jì)》：隨著精裝房市場(chǎng)的擴(kuò)張，瓷磚銷售受到前所未有的挑戰(zhàn)，在這種境況之下，現(xiàn)代仿古磚與進(jìn)口磚的市場(chǎng)潛力又在哪里？

顧中飛：進(jìn)口瓷磚made in china，進(jìn)口磚平民化。

梁建雄：波爾圖其實(shí)是一個(gè)很久的品牌了。我當(dāng)時(shí)去波爾圖時(shí)，正面臨著企業(yè)轉(zhuǎn)型。在貿(mào)易全球化的當(dāng)下，中國(guó)和世界的互動(dòng)是非常大的。所以在瓷磚紅利已經(jīng)慢慢消退的當(dāng)下，進(jìn)口+國(guó)產(chǎn)極有市場(chǎng)潛力。

胡計(jì)兵：找準(zhǔn)差異化。

陳照田：要找好自己的定位和開拓好設(shè)計(jì)師渠道。瓷磚的使用需要設(shè)計(jì)師的引導(dǎo)，所以未來(lái)要捉住設(shè)計(jì)師這個(gè)群體。

朱國(guó)平：未來(lái)的潛力是源自于模式的創(chuàng)新。當(dāng)你做到極致的時(shí)候，你才有領(lǐng)先的資本，才無(wú)法被超越。
 

《今日設(shè)計(jì)》：未來(lái)瓷磚的發(fā)展趨勢(shì)？

顧中飛：像陳照田說(shuō)的，中國(guó)人的模仿能力是非常強(qiáng)的，所以我認(rèn)為在未來(lái)五年內(nèi)國(guó)產(chǎn)瓷磚和進(jìn)口瓷磚可能會(huì)持平。

梁建雄：有中國(guó)特色的國(guó)際化品牌會(huì)是一個(gè)趨勢(shì)。

朱國(guó)平：未來(lái)，瓷磚的發(fā)展可能是沒(méi)有品類、風(fēng)格之分，有的是渠道帶來(lái)的不同業(yè)態(tài)。

胡計(jì)兵：未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)歸根結(jié)底是在人的身上，而不是產(chǎn)品。

陳照田：未來(lái)設(shè)計(jì)師會(huì)越來(lái)越吃香。現(xiàn)在是企業(yè)在做瓷磚，未來(lái)設(shè)計(jì)師會(huì)不會(huì)直接玩起瓷磚？

#嘉賓有話問(wèn)#

在對(duì)話環(huán)節(jié)過(guò)后，場(chǎng)下的嘉賓也按耐不住，紛紛向?qū)υ捈钨e拋出問(wèn)題，十分熱鬧。

△提問(wèn)嘉賓

卡羅娜運(yùn)營(yíng)培訓(xùn)總監(jiān)錢婉霞：展廳的設(shè)計(jì)怎么在回歸本質(zhì)的同時(shí)解決消費(fèi)者的與需求？

朱國(guó)平：確定好展廳定位，考慮到用戶需要的點(diǎn)。比如你的磚是給誰(shuí)看？給設(shè)計(jì)師和終端消費(fèi)者看的都是有所區(qū)別的。設(shè)計(jì)師考慮的是產(chǎn)品設(shè)計(jì)與質(zhì)感，我們要做的就是告訴設(shè)計(jì)師這個(gè)產(chǎn)品在空間上運(yùn)用的手法。

羅浮宮市場(chǎng)部經(jīng)理杜建波：高端品牌是轉(zhuǎn)型的方向，那高端品牌的定位是什么？

朱國(guó)平：你需要高端給你帶來(lái)什么。在AGA品牌的角度看來(lái)，高端可以是知名度、銷量。不同的需求也有不同的理解。

薩米特市場(chǎng)專員楊蕾：我在伊加展廳看產(chǎn)品的時(shí)候，我聽(tīng)到放到的音樂(lè)都是國(guó)外的一些歌曲，這點(diǎn)做的很好。每個(gè)企業(yè)堅(jiān)持好自己的定位，都是可以有未來(lái)的。

進(jìn)口磚和現(xiàn)代仿古磚的未來(lái)到底是如何，我們不敢輕易下定論。但是經(jīng)過(guò)這場(chǎng)論壇，經(jīng)過(guò)行業(yè)內(nèi)人士的探討，我們總能看得到一點(diǎn)苗頭。希望通過(guò)本次活動(dòng)的舉辦，可以引起大家的關(guān)注和思考——趨勢(shì)之下，現(xiàn)代仿古磚和進(jìn)口磚的出路與挑戰(zhàn)到底在哪？

最后，借用波爾圖副總經(jīng)理梁建雄在會(huì)上說(shuō)的一句話作為結(jié)尾：世界向東，中國(guó)向西，最后無(wú)問(wèn)西東。

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